（2009年3月21日1天）
（2009年9月5日1天）滚动开课

上午9:00-12:00,下午1:30-4:30

收费标准：1280元/人（包括会务费、听课费、讲义费、1天的中餐费）

课程对象：

想组建团队并希望大幅团队绩效的所有管理者。

课程目标：

? 打造团队必须具有的心态；
? 了解团队的基本要素；
? 了解团队的类型；
? 如何成为绩优团队；
? 开发团队的巨大潜力；

课程背景：

——这是团队制胜的时代
二战以后，当日本以团队的方式取得时，不少欧美企业纷纷效仿，同样取得了瞩目的成就。九十年代以来，国内也有一些企业走在了同行的前面，运用团队原理，创建团队，发挥团队的作用，如宝钢、联想等，它们通过创建自己特有的团队，不断激发员工的工作积极性、主动性、创造性，取得了很好的经济效益。团队这一组织形式到底有什么呢？一是团队有助于团结。真正团队的成员互相理解、互相帮助、互相支持、互相协作，团队成员之间具有较强的凝聚力、向心力。二是高层管理者有更多的时间与精力进行战略思考。三是促进员工多元化。由风格各异的个体组成的团队所做出的决策，要比单个个体的决策更有创意。四是绩效。团队工作方式可以减少浪费，减轻官僚主义作风，工作效率。企业的发展与竞争力，很大程度上依赖于团队的建立与发展。这是一个团队制胜的时代，想成为高绩效的团队，就必须遵循绩优团队的模式去打造。

部分 团队成员的心态

自我SWOT分析
积极地评价

游戏一：X-U-Z部门
? 空杯的心态
? 归零的心态
? 感恩的心态
? 积极的心态

第二部分 团队的基本要素

游戏二：人网

? 为数不多的成员
? 互补的技能
? 共同目的和业绩目标
? 共同的工作方法
? 相互承担责任
? 对团队基本要素的集中论述
? 团队的构成要素（5P）
? 绩优团队的八大特征

第三部分 团队为什么如此流行

游戏三：风中劲草

? 组建团队所遇到的阻力
? 团队对组织的益处
? 弹性的统一团队
? 不同时期的四种团队
? 团队的类型

第四部分  成为绩优团队

游戏四：蒙眼作画

? 团队建设-大雁飞翔的启示
? 团队和群体的区别
? 群体向团队的
? 不同群体的特点
? 团队的业绩曲线
? 如何确定团体在团队业绩曲线上的位置
? 建立团队业绩的共同方法

第五部分 团队领导

游戏五：红与黑

? 团队合作的价值
? 团队效率的因素
? 团队摆脱困境的方法
? 团队的作用
? 团队领导的两种行为
? 四种不同的团队领导方法
? 评价团队的态度、行为和成果

第六部分   开发团队潜力

游戏六：踩纸

? 团队成员拥有的“4I”
? 绩优组织之业绩成果
? 支持绩优组织的六个特点
? 大变革的进行：三个维度
? 严格的管理是严肃的爱
? 团队精神

授课讲师：

鲍爱中 先生 
企业管理咨询有限公司总经理，复旦企业管理博士，中华培训网、中华企管培训网培训讲师、咨询顾问；曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业，担任过培训经理、人事主管，并有多年的董事长助理、总经理助理工作经验，积累了比较丰富的管理工作与培训、咨询经验。
培训课程主要特色：依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。
课程主要特征：案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏
主要培训课程：《打造的领导力与执行力》、《战略创新——获取企业》、《在中层》、《中层经理的五维管理》、《有效授权与激励艺术》、《沟通力》、《时间管理》、《目标管理与执行力》、《企业文化与企业变革》、《创建绩优团队》、《压力管理》、《培训培训师》、《决策与危机管理》、《客户服务技巧》、《用“心”销售》、《如何为员工规划职业生涯》等。[FS:PAGE]
 
2009年培训计划

序号 课程名称 时间 备注

1 《在中层》2天 1月3、4日 2800元/人

2 《打造绩优团队》1天 1月10日 1280元/人

3 《行销与行销》1天 2月15日 1280元/人

4 《沟通力》1天 2月28日 1280元/人

5 《人才招募与人才开发》1天 3月7日 1280元/人

6 《打造绩优团队》1天 3月21日 1280元/人

7 《礼仪决定成败》1天 4月4日 1280元/人

8 《时间管理艺术》1天 4月18日 1280元/人

9 《如何成为培训师》2天 5月9、10日 2800元/人

10 《打造的领导力》2天 5月16、17日 2800元/人

11 《执行力》2天 5月30、31日 2800元/人

12 《职业经理人的战略新视野》1天 6月13日 1280元/人

13 《的客户服务理念与技巧》1天 6月27日 1280元/人

14 《在中层》2天 7月11、12日 2800元/人

15 《危机管理》1天 7月25日 1280元/人

16 《如何成为培训师》2天 8月8、9日 2800元/人

17 《人才招募与人才开发》1天 8月22日 1280元/人

18 《打造绩优团队》1天 9月5日 1280元/人

19 《在中层》2天 9月19、20日 2800元/人

20 《沟通力》1天 10月10日 1280元/人

21 《危机管理》1天 10月24日 1280元/人

22 《行销与行销》1天 11月7日 1280元/人

23 《时间管理艺术》1天 11月14日 1280元/人

24 《如何成为培训师》2天 11月21、22日 2800元/人

25 《人才招募与人才开发》1天 11月28日 1280元/人

26 《礼仪决定成败》1天 12月5日 1280元/人

27 《执行力》2天 12月19、20日 2800元/人