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1、who's your partner.寻找一个或者几个合伙人，既可以避免一个人承担创业风险、降低创业失败的损失，而且会使创业集合多人的智慧及能力，增加成功率，但是其中涉及到的利益、观点冲突在创业之初就应当规避，他建议在创业初期与合伙人订立相关的条约等“君子协定”。韩少云很实在，他说自己就吃过这个方面的亏：在创业初期大家是非常好的朋友，没有去想这些问题、也根本没有这个意识，以致在后期出现巨大盈利、获得规模的时候，合伙人之间产生了不小的分歧。
2、what to do?创业做什么、拿什么来创业是重中之重，所以产品的定位非常重要，要确立自身优势、区分与竞争者的特色。
3、where's fund from
4、How to run business
韩少云，达内科技公司CEO/总裁。软件教育专家，中国高端IT培训的开创者。擅长电信IP用户管理、计费系统和网管软件的设计和开发，15年软件设计开发从业经验，曾两次受邀参加美国软件开发者大会。1995至2002年，在亚信科技（中国）公司软件事业部工作期间，先后担任亚信公司软件事业部副总工程师和网管产品开发部技术总监，并成为获得亚信创新奖的第一人。2000年移民加拿大，2002年创办达内科技公司，致力于为中国培养高端软件人才。
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