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团队修炼之——开会    

的"POA行动力"思维，让你换个角度看会议管理    

谁来参加？    

*   需要经常主持和参与会议的管理者    

课程时长    

*   1天（7小时）    

有何收获？    

*   了解会议的目的是为了与他人一起解决问题    

*   了解POA思维中P、O、A三个元素的概念    

*   能够运用POA思维分析会议管理与主持中的问题和挑战    

*   掌握会议主持人的三大纪律，六项注意    

*   能够运用POA会议主持和引导的能力    

先决条件？    

*   之前有主持过会议的经历    

为何参加？    

*   原创：的"POA行动力"思维，让你换个角度看会议管理    

*   痛点：从会议的痛点出发，瞬间激发学员学习热情    

*   ：会议的价值在于和对方一起来更好的解决问题，而非死板的规则。    

*   人本：强调"伙伴"在会议中的作用，让会议回归"以人为本"    

*   新颖：道具丰富的情景模拟，让学员在场景和练习习开会    

课程大纲    

模块：会议之痛    

*   选择角色+破冰活动（会议之痛）    

*   模拟会议1：这次艺术节怎么办？    

* 复盘    

>   请为自己的投入度打分    

>   小组讨论    

*   为什么我打这个分？    

*   方案怎样产生，行动的会更好？    

第二模块：POA会议法    

*   为什么要开会：和对方一起更好地解决问题！    

*   POA行动力    

>   Objective：明确目标 -- Why    

>   Partner：凝聚伙伴 -- Who    

>   Acceleration：行动加速 -- What/How    

*   POA开会流程    

>   步：明确目标（O）    

>   第二步：凝聚伙伴（Ｐ）    

>   第三步：共创方法（Ａ）    

第三模块：回顾与总结    

*   小组整体复盘    

>   自省：每人总结自己作为主持人的优点和需要的地方    

>   共享：其他小组成员给该主持人反馈    

*   共创收获之图    

>   小组一起画出一张海报，呈现本次培训的收获    

*   POA思考    

* Q&A    

相关课程    

*   作为团队Leader你可能还会对《从化解到预防--有效的冲突管理》感兴趣    

*   想要在团队领导力上更进一步，你可能需要学习《成为领导--构建高绩效团队》    

讲师简介    

朱   先生    

* 背景经历    

*   KNX培训师、顾问    

*   中欧工商EMBA学位    

*   二级心理咨询师    

*   "POA行动力"联合发起人    

*   POA促动师    

*   曾任500强企业总部内部培训师    

*   曾任500强企业区域经理及大客户经理    

*   4年海外工作经历    

* 擅长领域    

*   基于"POA行动力"的系列课程（创新、问题解决、沟通合作、会议管理等）    

*   能时间管理    

*   读心式客户服务    

* 服务客户    

2018年开课时间表

更多课程请点击：http://suzhou.pxto.com.cn/xuexiao/189138 

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